<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1197433923751349&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Tendencias en recursos humanos: consejos para contratar un líder

09 de marzo, 2017 | Por Equipo Edenred

¿Te gustaría recibir actualizaciones de nuestros artículos en tu correo?

tendencias-en-recursos-humanos-consejos-para-contratar-un-lider

La atracción y gestión de talento nunca ha sido fácil, pero el competido mundo empresarial de hoy requiere que contrates al mejor líder para que guíe y motive a tu equipo de trabajo.

Te aseguro que si lanzas una convocatoria para cubrir un puesto de dirección o jefatura, serán muchos los currículos que recibas de interesados aparentemente calificados.

Pero asegurarte de contratar a la persona con las competencias profesionales idóneas es esencial para el buen desempeño de tu empresa.

Las tendencias en recursos humanos nos marcan algunas pautas que es conveniente seguir al momento de hacer la selección del líder ideal:

1. Trabajo en equipo

Lo que buscas no es una persona con excesiva confianza que puede realizar todo el trabajo por sí solo. Requieres de un jefe que sepa reconocer las habilidades de cada miembro del equipo y delegue funciones en consecuencia.

2. Calificaciones profesionales

Enfócate solo en los candidatos que cubran el perfil del puesto y cuenten con la preparación y certificaciones necesarias. 

3. Adaptabilidad

Necesitas a una persona que pueda adaptarse fácilmente a los cambios, pues estos son los que marcan el ritmo del desarrollo en el mundo empresarial de hoy. 

4. Apertura

Un buen líder es aquel que se abre a lo que sus empleados pueden proponer. Tacha de tu lista a los candidatos que dediquen más tiempo a hablar que a escuchar. Las mejores ideas pueden provenir de quienes realizan las actividades cotidianamente, no quieres que se pierdan por la falta de oportunidad para expresarlas.

5. Heterogeneidad

Tu personal, empezando por el líder del equipo, debe mostrar diversidad de pensamientos y opiniones, pues de ahí surge la innovación. No te enfoques en una persona con la que, de entrada, sientes que congenias, sino en aquella que pueda aportar una visión distinta a la empresa.

6. Integración

Busca un líder que comparta los valores y la dinámica de tu empresa para que le sea fácil adaptarse a tu cultura laboral. Una buena idea es que en la entrevista de trabajo incluyas a encargados de diferentes áreas con las que el prospecto tendría contacto para determinar la facilidad con la cual se integraría.

Buscar a los mejores talentos no tiene que ver solo con enfocarte en su currículo. La personalidad cuenta tanto, o más, que las calificaciones profesionales que tengan.

Recuerda que la actitud, las habilidades y aptitudes son las que hacen al verdadero líder, y que de su capacidad de dirigir dependerá la productividad de tu personal y la rentabilidad de tu empresa.

Una vez que hayas seleccionado al mejor prospecto, ofrécele un plan de beneficios que incluya tanto oportunidades de crecimiento y desarrollo como buenas prestaciones sociales, como el monedero electrónico Ticket Despensa, de Edenred.

Compartir
Recibe más ayuda de parte de nuestros expertos

Recibe más ayuda de parte de nuestros expertos

Categorías

Artículos Destacados