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¿Cómo la tecnología mejora la cultura e innovación empresarial?

29 de febrero, 2016 | Por Ticket Despensas

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Personas utilizando tecnología para maximizar productividad

Casi todo el mundo está de acuerdo que la aumento de productividad de la empresa se puede remontar a la capacidad de una organización para ejecutar con éxito su estrategia. ¿Qué más asegura el éxito?

Las organizaciones pequeñas y medianas necesitan empleados comprometidos y altamente productivos que laboren dentro de los objetivos que están alineados con los objetivos estratégicos de la organización y la cultura organizacional. 

Una solución ligada a la tecnología asegura que las organizaciones tengan las herramientas de administración de recursos humanos para superar los desafíos de la ejecución de la estrategia todos los días y prosperar aún en momentos de crisis.

Para aprender cómo aumentar la motivación laboral se puede remontar a la automatización de los procesos que permiten una comunicación más rápida de la estrategia, buscando aumenta el tiempo que se dedica a las prioridades estratégicas y a las tasas de finalización del proyecto.

¿Qué pasos dar para que incorporar tecnologías y soluciones eficientes?

1. Crear un entorno abierto y comunicativo

Mediante la localización centralizada, los datos de evaluación del desempeño dentro de un marco formal en línea, los gerentes podrán comunicar más fácilmente la estrategia de negocio y crear metas medibles para tus empleados, que a su vez apoyarán los objetivos generales de la empresa.

También permite una mayor visibilidad, lo que permitirá a los empleados ver la imagen completa y entender mejor cómo las metas individuales encajan en los objetivos de negocio de la compañía.

Esto crea empleados más comprometidos.

2. Establecer una mejor conexión

Crear portales de empleados y bases de operaciones para ayudar a que las personas trabajen de forma productiva en toda la organización, no importa en qué lugar o en qué equipo estén.

3. Motivar a tus empleados a usar la tecnología

Con base en información recopilada en una evaluación de desempeño en línea, los gerentes pueden comparar las habilidades actuales que requieren para el avance u otras oportunidades de reconocimiento o recompensa.

También puedes encontrar lo que necesitas para redirigir a los empleados a diferentes departamentos si sientes que la productividad de la empresa podría aumentar en otros lugares.

4. Monitorear la productividad y el progreso de los empleados sobre objetivos

Las soluciones de un software de productividad de negocios en línea permite a los administradores realizar un seguimiento de los avances más fácilmente durante toda la fase de finalización y ofrecen un refuerzo inmediato para mantener el rendimiento y los plazos en la pista.

Cuando se trata de personas que trabajan para ti, manténlos alerta, motivados y felices para que trabajen más duro.

Anima a tu personal a ser recompensado por sus éxitos, el uso de incentivos monetarios y no monetarios les dará un 'plus' para que logren las metas.

5. Analizar rendimientos

La tecnología actual ofrece informes y análisis avanzados a las empresas sobre la capacidad para ayudarte a obtener un profundo conocimiento del rendimiento del negocio, las preferencias del cliente y las tendencias del mercado.

Tus ejecutivos pueden acceder a las métricas de rendimiento e informes analíticos y utilizar esa información para trabajar juntos y así establecer o rediseñar la estrategia cuando así se amerite.

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