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    Pasos básicos para elaborar un presupuesto anual para tu empresa

    27 de octubre, 2017 | Por Ticket Despensas

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    El presupuesto anual es un documento con las acciones a realizar para financiar el plan estratégico de tu empresa.

    Para lograr tus objetivos, ya sean mantener la rentabilidad, elevar la productividad o impulsar el crecimiento de tu negocio; necesitas prever cómo gestionarás tus recursos.

    Un presupuesto es la herramienta que te ayudará a decidir en qué debes invertir o dónde debes implementar medidas de ahorro para hacer que tu empresa sea rentable y exitosa.
    Si te preguntas "¿cómo debo planear el presupuesto para mi empresa?", has llegado al lugar correcto, pues en este artículo te indicaremos paso a paso lo que debes hacer.

    La planeación del presupuesto debe seguir un orden, pues de los cimientos que establezcas dependerá la solidez de tu plan estratégico.

    Estos son los pasos para planear tu presupuesto:

    1. Definir tu situación financiera

    Debes partir de una base real para hacer proyecciones alcanzables. Analiza cuáles han sido las tendencias de gastos e ingresos de tu empresa en los últimos años para que puedas prever ventas y necesidades financieras.

    2. Establecer tus objetivos empresariales

    Si no sabes a dónde quieres llegar, ¿cómo puedes decidir qué camino tomar y cuánto capital necesitas?

    De tus metas estratégicas dependerá el uso que des a tus recursos y las inversiones que hagas en tu planta productiva y para hacer crecer tu capital.

    3. Determina tus costos

    Debes definir a cuánto ascenderán los gastos en cada departamento para saber cuánto debes vender para cubrirlos y mantener a tu empresa rentable.

    4. Realiza tus proyecciones de flujo de efectivo

    Es necesario que establezcas límites de gastos así como metas de ventas para definir de manera aproximada tus números y saber si contarás con el efectivo para seguir cubriendo tus gastos operativos con tus propios ingresos.

    En caso contrario, necesitas planear acciones concretas para impulsar las ventas, hacer recortes de gastos o recurrir a fuentes de financiamiento.

    5. Asigna recursos a cada área

    Dependiendo de cuáles sean tus objetivos estratégicos y lo que se espera de cada departamento, es esencial que dotes a cada uno de los recursos necesarios para coadyuvar a la operación del negocio.

    6. Revisa tu presupuesto constantemente

    No debes olvidar que un presupuesto anual es una proyección y que deberás darle seguimiento para ver si se apega a las realidades que enfrenta tu empresa

    Si detectas diferencias importantes que vayan en detrimento de los resultados generales de tu empresa, podrás actuar a tiempo.

    7. Haz los ajustes necesarios

    Hacer comparaciones entre lo presupuestado y los resultados reales cada mes o bimestralmente, te permitirá tomar decisiones informadas que apuntalen la rentabilidad de tu negocio.

    El manejo eficiente de tus recursos es la clave para que tu empresa sea competitiva y alcance sus metas estratégicas.

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