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    Maneras inteligentes de crear un programa de beneficios para empleados

    05 de abril, 2016 | Por Ticket Despensas

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    Los empleados son el activo más importante de tu empresa, y ofrecerles beneficios que los mantengan satisfechos es la mejor manera de retenerlos.

    Cuando la tasa de desempleo es alta, te será fácil encontrar trabajadores dispuestos a aceptar lo que les ofrezcas, pero ¿eso en qué beneficia a tu empresa?

    Los trabajadores descontentos no son productivos, no se sienten motivados para desarrollar nuevas competencias y habilidades y no se sienten comprometidos con los objetivos de la empresa.

    La mejor manera de crear un clima de motivación empresarial e impulsar estrategias de fidelización es ofrecer un plan de beneficios que se adapte a las necesidades y aspiraciones de tu personal.

    Criterios a seguir

    La estrategia que adopte tu empresa debe aplicar estos tres criterios:

    • Ofrecer protección financiera a los empleados y sus familias en caso de enfermedad, invalidez, muerte o desempleo.
    • Promover una moral positiva entre el personal e impulsar la productividad en la organización.
    • Servir de herramienta de reclutamiento para atraer y retener talento de calidad.

    Elabora tu plan de beneficios

    Para facilitarte la elaboración de un plan de beneficios para empleados que cumpla con todo esto, te sugerimos seguir estos pasos:

    1. Comienza por ofrecer los beneficios laborales a que te obliga la ley, como seguridad social, vacaciones, prima vacacional y aguinaldo.

    2. Brinda prestaciones superiores a las de la ley, para atraer y mantener contento a tu personal.

    Como algunos beneficios se han vuelto estándar, para elevar la satisfacción y productividad puedes incluir seguros de vida y de gastos médicos mayores, vales de despensa, fondos de ahorro, bonos de puntualidad y productividad y servicio de comedor.

    3. Otorga beneficios extraordinarios si tu empresa requiere trabajadores altamente capacitados o que estén muy demandados en el mercado laboral, como el caso de los desarrolladores de software.

    A este tipo de talento lo retendrás más fácilmente si les ofreces oportunidades de crecimiento personal y de desarrollo profesional.

    Contempla incluir el reembolso de colegiaturas para que continúen capacitándose, planes de subsidios de vivienda si tuvieron que migrar de otra ciudad, apoyo para el pago de guarderías infantiles, horarios flexibles, planes accionarios o de bonos y programas de acondicionamiento físico.

    4. Evalúa cuáles beneficios les resultan más importantes. Mediante encuestas entre empleados y posibles contrataciones, averigua a cuales prestaciones les dan el mayor valor para que ajustes tu plan de beneficios de acuerdo a la cultura y valores que favorece tu personal.

    Tener empleados contentos no solo los vuelve más productivos, también mejora tu relación con ellos y fomenta un ambiente ameno y de distensión. Sí, los beneficios laborales son buenos para las dos partes.

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