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¿Cómo motivar a tus empleados para arrancar con todo el año nuevo?

12 de noviembre, 2015 | Por Ticket Despensas

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Dado el clima económico actual, con mucha volatilidad e incertidumbre, los dueños de pequeñas empresas pueden dudar sobre entregar bonos de fin de año a sus trabajadores.

Sin embargo, la incertidumbre debería darles más razones que nunca para premiar el esfuerzo de los que han trabajado bien.

Seguir entregando un bono de Navidad, sabiendo lo mal que está la economía (aunque sea una pequeña cantidad) es una consideración importante que busca construir lealtad, algo que si se hace bien será recordado y apreciado durante muchos años por ellos.

Tipos de bonos a considerar: 

1. Bonificaciones por antigüedad

De acuerdo a las últimas estadísticas, las personas entre 25 y 35 años, en México, cambian de trabajo, en promedio, cada 18 meses, lo que motiva a algunas empresas a ofrecer incentivos extras a sus trabajadores para que consideren quedarse.

En la adjudicación de bonos por antigüedad divide a los trabajadores en grupos de acuerdo a la cantidad de años que han trabajado para tu empresa y luego entrega un bono similar a cada uno

Hay muchas compañías mexicanas que siguen las recomendaciones de consultoras de negocios (como PwC, Deloitte o KPMG) y dan a sus empleados hasta 20 mil pesos de bono navideño (promedio) a empleados con más de 5 años de trabajo continuo y 30 mil pesos de bono (promedio) a trabajadores con más de 10 años.

2. Bonificaciones colectivas

Algunos dueños de negocios prefieren premiar a todos en la empresa con un bono para mostrar su agradecimiento por el buen trabajo colectivo.

Esto puede ser difícil de cumplir en medio de tanta volatilidad financiera, pero aun así es posible concretarlo con un poco de imaginación.

Considera la posibilidad de ofrecerles un porcentaje de su salario o una cantidad fija para todo el personal.

Si tu flujo de efectivo no es suficiente para cubrir las recompensas para todo el personal, piensa en dar esos bonos en tarjetas de vales de despensa o vales de gasolina, ticket restaurante o tiempo libre pagado.

Está probado que asegurar que todos reciban un bono justo evitará resentimientos entre los trabajadores.

3. Bonificaciones por rendimiento

Para apoyar el pago de resultados esperados y para obtener el máximo por tu dinero, muchos dueños de negocios están recurriendo al pago de bonos por desempeño.

Con cada persona se acuerda un objetivo individual al  comienzo del año y se le premia con una bonificación en diciembre (sólo si cumple dicho objetivo). Esto busca motivarlos para que así busquen hacer el mejor trabajo posible, que por lo general se traduce en mayores beneficios para tu negocio.

Puedes mantener a tus trabajadores en el camino que quieres con revisiones trimestrales y así podrás trazar su progreso hacia el cumplimiento de las metas.

Es posible, que un pequeño número de ellos se sientan heridos cuando los bonos se entreguen, pero todos van a entender por adelantado que si no cumplen con los objetivos, no van a recibir premio.

La mejor manera de hacerlo es comunicar de forma clara que esas grandes bonificaciones sólo se darán a los empleados que logren los resultados acordados entre las partes.

¿Tienes planes de repartir incentivos para empleados este año?

Si es así, ¿cuál es tu estrategia?

¿Te interesa conocer los beneficios de recompensar empleados a fin de año con tarjetas de despensa?

Comparte tus ideas con nosotros. Tus comentarios son extremadamente importantes para seguir ampliando la base de este blog.

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