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Administración de Recursos Humanos: el clima organizacional

03 de septiembre, 2015 | Por Ticket Despensas

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El hecho de promover un buen clima organizacional genera importantes beneficios para cualquier empresa.

Estos beneficios incluyen: mejores resultados, creación de un ambiente propicio para la atracción y retención de talento, así como un campo fértil para el desarrollo de ideas creativas y generación de oportunidades de negocio.

Cuando estas acciones se ponen en práctica, la empresa adquiere procesos de gestión de mucho valor.

Veamos, a continuación, algunas características de lo que Michael Page, líder mundial en el reclutamiento de ejecutivos, considera un ambiente organizacional saludable:

1. Es sabido que los chismes siempre impregnan los ambientes de trabajo. Sin embargo, en una empresa donde el clima se fortalece con acciones inteligentes de administración de personal y retención de talento, los chismes y rumores sin fundamento pierden fuerza. El antídoto más eficaz es tener un personal maduro y consciente de que es una total pérdida de tiempo enfocarse en esas tonterías.

2. En un clima equilibrado la competencia sana siempre se hace presente y no es cierto que los fines justifiquen los medios. Nadie necesita “pisotear” a sus compañeros de trabajo para conquistar nuevas posiciones o lograr ese ascenso soñado durante tanto tiempo.

3. La presencia continua de un espíritu de equipo es otro diferenciador que ofrece el buen clima organizacional. La empresa funciona cuando las personas son conscientes que tienen que unir fuerzas para alcanzar metas y superar obstáculos.

4. La continua retroalimentación de los líderes es una valiosa herramienta que contribuye activamente a que el clima organizacional sea muy saludable. Eso genera seguridad a los talentos, que toman conciencia más rápido de lo que la empresa espera de ellos. Y, por lo tanto, impulsa una entrega en el trabajo que hace la diferencia.

5. La comunicación clara y accesible entre directores y empleados es otro factor indispensable. El equipo sabe que tiene oportunidad de hablar con los líderes en cualquier momento, lo que se convierte en factor crítico para obtener ayuda o exponer ideas que añadirán diferencial a los procesos de gestión de la empresa.

6. El reconocimiento económico a los que se destacan por sus compromiso y son ejemplo para sus compañeros también se convierte en parte de la rutina cuando el clima está sano. El esfuerzo diferenciado de un profesional debe ser recompensado, lo cual siempre será aceptado por sus colegas como algo satisfactorio y, si es justo, nunca como un motivo de disputas personales.

7. Cuando la empresa tiene un buen clima organizacional, el ausentismo y la rotación sufren una constante reducción. Después de todo, los empleados se sienten alentados a permanecer en el lugar en que trabajan y no desviar su atención hacia otros competidores.

8. El sensible sentimiento de pertenecer a un equipo significa que el trabajo que hacen, tiene valor. Este debería ser uno de los puntos más buscados por la dirección de una empresa. Cuando esto ocurre, cualquier profesional encuentra sentido en ir a la oficina y cumplir con su trabajo. Esa sensación de que simplemente irán a “un día más de batalla" deja de existir, y su desempeño tiende a mejorar más y más.

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